«Карьерный лифт или как перейти на руководящую должность»
- 8 блоков обучения
- Полное сопровождение
- Закрытый чат для руководителей
- Онлайн встречи с главным экспертом
- Домашние задания с еженедельными разборами
- Полное сопровождение
- Закрытый чат для руководителей
- Онлайн встречи с главным экспертом
- Домашние задания с еженедельными разборами
Как проходит курс
1
Обучение проводится раз в неделю
Обучение проводится в режиме онлайн с нашим главным экспертом - Москотиным Богданом. Перед каждым вебинаром мы будем присылать вам уведомление о дне и времени, когда состоится мероприятие и непосредственно в день его проведения.
2
Домашние задания
По завершению изученного блока на вебинаре Вам на почту будет направлено домашнее задание, которое необходимо выполнить до следующего учебного блока. Полученные от Вас домашние задания мы будем разбирать еженедельно в назначенный день в режиме онлайн.
3
Закрытый чат группы
Для эффективной коммуникации у Вас будет возможность вступить в закрытый чат посвященный теме учебного курса. В данном чате вы сможете обсуждать вопросы вебинаров, домашние задания и делиться лучшими практиками внутри группы.
4
Общение с экспертом
У Вас будет возможность участвовать в отдельном чате для коммуникации с экспертом курса, где вы сможете задавать интересующие Вас вопросы (При приобретении "Комплексного" пакета сотрудничества)
Содержание курса
Первый блок: КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
В данном блоке будет предоставлена информация о том чем отличается компетенции от компетентности, а так же рассмотрена модель компетенции руководителя с поведенческими индекаторами.
Второй блок: ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ
В данном блоке будем рассматривать для чего нужно ставить цели, как правильно поставить цель и что такое образ результата
Третий блок: ПЛАНИРОВАНИЕ
В данном блоке мы разберем чем отличается постановка целей от постановки задачи, что такое качественный план работы и как правильно расставить приоритеты.
Четвертый блок: ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
В данном блоке я расскажу Вам как оптимизировать свое рабочее время и почему важно делегировать задачи
Пятый блок: КОНТРОЛЬ
В данном блоке мы рассмотрим функции контроля и его механизм, а так же способы контроля с учетом поставленных целей
Шестой блок: МОТИВАЦИЯ
В данном блоке мы поговорим о том, что побуждает хотеть работать и как управлять мотиваторами своих подчиненных
Седьмой блок: ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
В данном блоке мы обсудим функции обратной связи, ее критерии, а так же поговорим о том как сделать обратную связь развивающей
Восьмой блок: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Внедрение любых изменений - это выход из зоны комфорта, поэтому в данном блоке мы рассмотрим как внедрить изменения так, чтобы они повысили эффективность
«Карьерный лифт или как перейти на руководящую должность»
Стремянка
Эскалатор
Для более подробной консультации оставьте заявку
